2021年拥有这三种事情态度，能力不强也能被喜欢，你知道吗？向导在提拔某个下属时，可能会参考下属的能力，可是事情能力不会作为唯一考核的尺度；只要大家仔细视察，就会发现那些下属态度良好的下属，才是让向导喜欢的人；要明确每一个向导都有自己的用人尺度，向导们的做事气势派头也纷歧样，可是从用人的角度来说，会重用那些对自己有资助的下属，这是向导们的用人尺度；不管下属的能力有多强，下属在向导眼前的态度远比能力要重要；多数向导对于态度不友好的下属，是很难给时机重用的，究竟向导会从业绩和态度的角度来思量。公司里新来的同事晓芳，虽然事情能力和意会能力不是很强，种种难题的事情也无法胜任，可是向导特别喜欢晓芳的做事气势派头，而且向导也愿意给晓芳时机；晓芳长得也不是很漂亮，能够获得向导的重视确实不容易，通过相识发现，晓芳的能力确实一般，可是她做事却很实事求是，向导平时摆设的任务，晓芳都市认真去做，再容易完成的事情，晓芳也不会泛起投机取巧的行为，由于晓芳经常根据向导的计划做事，也让向导节约了大量的时间，从来不影响向导计划的晓芳，获得向导的重用也是情理之中的事情；现在晓芳始终是对事情很忠诚，就在前几天的年会上，向导也是给晓芳送上了大大的红包。现实的职场中，有些向导之所以喜欢招应届生，主要原因就是年轻人不懂投机取巧，向导交接的所有事情，这种年轻人都市很是严谨地去完成，经心的事情态度是向导最喜欢的，就像案例中的晓芳一样，就算事情能力不是很强，只要能够完成向导平时的任务，就能够获得向导的认可，在向导提拔下属的问题上，大家一定要重视起来，在平时的事情中做好自己分内的事情，调整好自己的节奏，只要给向导留下有继承和卖力任的体现，一般下属都能够给向导留下好印象，究竟获得向导的重视最重要;下面小编就来为大家分享，向导喜欢态度好下属的三个原因，想要相识的朋侪们，赶快追随小编一起来看看吧!一、愿意支持和配合向导的下属向导在重视某个下属时，肯定会从团队的业绩和计划方面思量，要是下属对团队没有任何资助，那么向导是不会喜欢的；向导为了领导团队顺利，少不了下属的支持和配合，向导做出的种种决议，需要下属们配合完成和拥护，当向导的事情顺利后，自然那些明白配合向导的下属，就会给向导留下好印象，随着互助的次数增加，上下级之间的关系也会越来越好；向导为了保证团队的业绩正常稳定，肯定不会错过那些主动配合自己事情的下属；所以说，大家为了自己的升职加薪，不管自己的能力有多强，都要明确配合向导的重要性。二、能够完成难题任务的下属向导给下属摆设事情时，并不是只会摆设简朴容易的事情，团队中的难题事情也需要有人来做；那些总是逃避难题事情的下属，只会打乱向导的计划，也不会定时完成种种事情；要明确难题的任务也是需要解决的，而且面临难题的事情不逃避的下属，更容易被向导浏览；当下属愿意去完成难题的事情时，就是给向导最好的态度，也只有用心解决问题的下属，才气够获得向导的喜欢；大家要明确，向导在面临团队中难题的事情时，有时候也是很是头疼的，要是有下属愿意站出来解决这些问题，那么向导是很愿意重用这些下属的；所以说，大家只管要完成重要的难题任务。

三、明白处置惩罚矛盾的下属同事们天天在一起打交道，面临差别的意见和做事方法，不管是同事之间，还是上下级之间，都市有种种矛盾存在；当团队中有矛盾和分歧存在时，团队的事情效率就会变低，要是这种问题长时间得不到解决，那么团队的矛盾就会增加，严重打乱整个团队的业绩；如果团队中有人，愿意将矛盾放在团队的互助后面，明白先把事情做好的下属，自然是愿意为事情和团队思量，这样的下属在事情中会让向导很是省心；所以说，向导更喜欢那些愿意将矛盾暂时放下，明白把事情做好的下属。

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